O gerente sábio
por Alvaro Gomes
Um gerente recém contratado por uma empresa de grande porte, decidiu que antes de se apresentar como gerente, primeiro ele iria disfarçar-se de operário e rodar por todas as linhas de produção. A idéia era poder se aproximar ao máximo dos colaboradores e conhecê-los um a um.
Ele manteve seu disfarce por duas semanas e durante esse período pode analisar bem de perto aqueles que seriam seus futuros subordinados.
Primeiro ele conheceu os mais receptivos, os que mais multiplicavam e ajudavam. Conheceu os mais motivados, que se doavam e se dedicavam. Conheceu também os descontentes, aqueles que só reclamavam. Conheceu os bolas murchas, e os que só viviam encostados. Conheceu a todos, nomes e rostos, e principalmente, a conduta profissional de cada um deles e a maneira que eles se portavam diante das suas dificuldades.
Ao se completarem os catorze dias, o diretor da empresa reuniu a todos e o apresentou formalmente.
Alguns colaboradores ao ouvirem a surpresa respiraram aliviados, já outros, ficaram mais que desapontados, pois sabiam que a impressão que haviam causado tinha sido a pior possível, e sabiam que a partir daquele momento em diante, já seria muito tarde para se retratarem e salvarem a sua imagem perante o seu novo gerente.
